在每一次大宗采购招标前-大宗指什么文香是一家正在消息技艺、人工智能+训诫等范畴处于领先身分的智能训诫设备企业。
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文香是一家正在消息技艺、人工智能+训诫等范畴处于领先身分的智能训诫设备企业。
中央提示:厦门市是邦内最早提出大宗物品政府采购理念并付诸推行的都市。从2009年4月1日起,厦门市正在全市陷坑、工作和整体单元履行大宗物品政府采购。厦门经发机电兴办招标(以下简称“经发机电”)有限公司和万翔收集商务有限公司(以下简称“万翔网商”)合伙行为大宗物品采购平台,此中经发机电有劲大宗物品政府采购的招标署理,万翔网商有劲大宗物品政府采购电子商务平台、招投标平台的开发与爱护以及大宗物品政府采购合同的缔结、发售、配送、货款收付和售后供职等使命。
大宗物品政府采购,首要是采用少许规格模范较团结、具有较强需求共性的物品,通过汇总全市陷坑工作单元的需求团结实行采购,变单元涣散采购为团结鸠合采购,通过伸张鸠合采购界限,宽裕外现界限采购效益,有用低落采购本钱。采购完毕后,万翔网商按照各单元申购需求团结实行配送并有劲相应的售后供职。采购单元直接和万翔网商对接,货款团结和万翔网商结算。平台按原则向中标供应商收取中标供职费,对各采购单元只收取货款,不收取其他任何用度。对待少许迥殊需求,需选用大宗物品政府采购中标型号以外的产物,且采购量正在15万元以内的可能采用网上竞价的方法实行采购。
近年来,厦门市政府采购主管部分络续足够和完满大宗采购目次,涉及的模范化产物从2009年刚先导实行的13类加添至目前的27类,涵盖了模范化产物。现有纳入厦门市大宗物品政府采购的物品首要蕴涵(1)办公用品和兴办:复印纸、碎纸机;(2)盘算机和相合兴办:盘算机、便携式盘算机、盘算机操作体系(预装)、打印机、速印机、硒胀、传真一体机、扫描仪、投影仪(含实物展台)、投影幕;(3)电器兴办:相机、摄像机、空调、中心空调、洗衣机、电热水器、电视机、电冰箱;(4)教学仪器:学校课桌椅、众媒体教学触控一体机、钢制讲台、实物展台、电子白板、绿板;(5)其他:备用发电机组。
厦门大宗政府采购特性是,简单品牌,模范修设;供应商规则上通过公然招标发作;由万翔网商团结配送、团结安设、团结维保;鸠合采购,以量压价,价值上风分明。
厦门市大宗物品政府采购通过实行,验证了鸠合采购界限确实也许低落采购本钱,且采购界限越大,节资成就越明显,由此完成物有所值,乃至物超所值。
2009年至2014年11月,大宗物品采购总金额累计达54.95亿元,中标总金额为47.5亿元,节资额 7.45亿元,均匀节资率13.56%。
按照对近年来大宗采购的状况领会,与预算金额比拟,五年来的均匀节资率达13.56%。
2013年,大宗物品采购正在全市(1646家)预算单元推行,共完毕项目预算金额12.5亿元,本质采购中标金额10.68亿元,减削资金1.82亿元,资金减削率达14.53%。
遵循中邦社科院2013岁首公布的《中邦政府采购轨制推行情景调研申诉》中市集均价的测算口径,厦门大宗物品政府采购再现出分明的价值上风。以社科院公布申诉的期间为统计的期间节点,厦门大宗物品政府采购的模范化产物价值均低于市集均价,与市集价值比拟节资率为22.62%。此中,采购价值低于市集均匀价40%的商品有15种,占比13.39%;采购价低于市集均匀价30%-40%的商品有12种,占比10.71%;采购价低于市集均匀价20%-30%的商品有22种,占比19.64%;采购价低于市集均匀价10%-20%的商品有48种,占比42.86%;采购价低于市集均匀价10%的商品有15种,占比13.39%。
2014年实行的盘算机、打印机、复印机、投影仪、办公用品等其他产物,通过鸠合采购也大幅低落了采购本钱。通过鸠合采购的16类产物,中标金额合计2.04亿元,相通口径下的时价总额则须要2.76亿元,中标价值相当于市集价的7.4折,通过鸠合采购共减削开支7204万元。
为了进一步验证大宗采购的节资成就,从目前正正在实行的大宗采购的各品类中随机抽取了100个主流型号产物与京东、天猫、苏宁易购等电商网站的同款产物实行比价,结果觉察全体产物的价值均低于网站售价。此中,采购价值低于市集均匀价40%的商品有15种,采购价低于市集均匀价30%-40%的商品有12种,采购价低于市集均匀价20%-30%的商品有22种,采购价低于市集均匀价10%-20%的商品有42种,采购价低于市集均匀价10%的商品有9种。
界限效应。全体采购中,万翔网商正在政府采购的根底上,还将企业、私人客户以及厦门市以外的政府采购(南平、莆田)也纳入到大宗采购的周围中,进一步伸张了采购界限,进而得到了更优的采购价值。目前,厦门市区两级政府采购量只占万翔网商鸠合采购总量五成操纵。2013年厦门市区两级政府采购量2.77亿元,只占万翔网商鸠合采购总量的57.3%。2014年1-9月,厦门市区两级政府采购量的占比将进一步消浸到45.8%。
汇总社会上其他企业客户和私人消费者的采购需求,这一方面通过鸠合更大的采购界限,进一步压低采购价值;另一方面,通过开垦企业客户和私人消费者的发售营业,抵消了政府采购方案与本质采购量之间偏差对采购实行的影响,当政府本质采购量小于方案值时,则将众余个人发售给企业和私人等自营客户,反之削减自营客户的销量。
宽裕竞赛。量的上风吸引繁众供应商到场竞标,进而加大了供应商间的竞赛水准。
厂家直供。大宗采购招标时,节制的采购对象都是各品牌厂家,因为直接向厂家采购,最大水准缩短了供应合节,从而避免了被各级经销商层层分享利润。
厦门大宗政府采购形式,通过多量量鸠合采购,将全市市区两级政府采购对模范化产物的需求实行汇总,一次性完毕招标采购。正在完毕大宗物品鸠合招标后,万翔网商以代业主的身份与中标供应商缔结采购合同,预先将产物采购入库,变成万翔网商供应政府采购模范化产物的存货。之后,各采购单元再提交采购方案外领用,万翔网商正在接单后24小时内(岛外48小时)配送相应产物,统统历程缩短至5天。因为大宗政府采购最大节制削减了频频招标的使命,省却了繁杂的采购流程,大大加快了采购效力,避免了过去说的“炎天采购空调冬天分到货”的情景。
别的,大宗采购的边际本钱是很低的。例如现正在厦门市政府采购30000台空调,采购价值比市集价低50%,即使有别的一个采购主体列入到这个系统中来,无论他的采购量大与小,从经济学角度上看都是一种“帕累托优化”——哪怕晚辈入者只采购一台,正在不损害前辈入者优点的状况下他也也许通过搭便车的方法享用到大界限采购的价值优惠;即使他的采购量也到达必定界限,那么因为总量的加添而得到供应商的进一步让利,则对前辈入者无疑也是有好处的。正在采购效力上,“赶一只羊是赶,赶一群羊也是赶”,理由也是如许。
精准把控确保招标实效。厦门大宗政府采购并纷歧味夸大低价采购,而是对中标产物德地也有较高的哀求。
正在每一次大宗采购招标前,万翔网商公司创设专业调研小组对大宗采购各样物品实行深远的市集调研和招标模仿,基于对客户需求的宽裕分解和对产物德情的深远领会,进而创立合理的技艺参数,旨正在通过科学创立招标条件采购到高品德的产物。以刚才完毕的新一轮招标的空调、电脑和复印机为例,此次中标的品牌折柳是海尔、联念、戴尔、佳能和惠普,都是一线品牌。将厦门大宗政府采购中标品牌与中心和兄弟省市政府采购的模范化产物实行比照都不失神。
质地抽检苛控产物入口。正在采购单元落实习收产物负担的根底上,采购主管部分催促万翔网商加添对大宗模范化产物抽检合节。万翔网商对每一批次大宗采购的产物随机抽取送法定巨子质地检测机构,若质检不足格,将商品一切退还供应商,对待众次产物德检不足格的供应商将列入黑名单。万翔网商正在与供应商缔结合同时会留足一个人尾款行为质地包管金,哀求供应商正在安设历程与客户缔结验收申诉,唯有客户正在验收申诉上盖印确认后,万翔网商才付质地包管金给供应商。即使觉察联系产物涌现众次质地缺陷,或者收到客户众次投诉,公司将对子系供应商予以处置而且责令其实行整改,确保产物德地。
鸠合采购鸠合囚禁重心。厦门大宗政府采购形式将全体采购合节鸠合于万翔网商,采购囚禁部分鸠合元气心灵监视万翔网商的招标、采购合节,比拟于以往须要监视各个采购单元而言,普及了囚禁实效。厦门大宗政府采购开评标从2013年先导就鸠合正在市行政供职中央政府采购区内实行入场贸易,采购囚禁部分为此特意制订了《政府采购评标区经管原则》,从进出评标区的职员、次第、兴办、材料等方面强化对评标区的经管,扫除恐怕影响政府采购评标历程的外界骚扰身分,营制政府采购评审的平正平允境遇。因为万翔网商的采购量大影响力强,投标供应商、采购单元、音信媒体正在内的社会各界都也许对万翔网商的采购举动实行监视,加大了采购从业职员违法违规被觉察的危险,从而使大宗采购趋于透后平允。
合理限价杜绝“天价采购”。采购囚禁部分苛峻遵循行政工作单元资产修设模范核定采购限价,而且还委托财务审核中央正在每次招标采购进展行招标采购把握价审核,从泉源上把控采购模范,团结全市政府采购修设,从基础上杜绝超模范高修设的“天价采购”,也避免了采购单元之间彼此攀比酿成不需要的虚耗。为有用完成节资目的,采购囚禁部分哀求万翔网商设备大宗物品中标价值消息库,精细记载各项目标供应商消息、报价消息、产物症结参数、成交金额等,同时万翔公司与中心和各省市政府采购价值消息、各主流电商和主流市场价值消息实行横向纵向的及时比对,悉数左右产物的市集价值走势,合理制订招标采购限价。
岗亭差别阻塞合节欠缺。万翔公司把正直从业行为对员工最基础的哀求,新员工入职后要订立《从业职员正直自律答允书》,通过全体的条件苛正从业次序,防备采购署理使命中涌现违法违规举动,鞭策采购署理使命强健楷模运作。为避免采购消息鸠合于某一人或某一部分而导致招标消息被用于寻租腐烂举动,万翔公司将招标采购各合节设计差异部分(归纳部、招标部、评标部)差异岗亭的职员完毕,蕴涵编制招标文献、售标、抽取专家、开标评标等,而且哀求差异岗亭职员间不得擅自疏导。对网上竞价的项目实行领会,觉察网上竞价的欠缺并实时增加,苛峻审查采购单元是否存正在“化整为零”的举动、负责回避本应通过公然招标方法实行的采购项目。
电子招标带来众方受益。与古板的网下招标比拟较,电子化招标具有分明的上风。电子招投标体系将古板的线下招评标举动通过电子消息技艺机谋完成。古板的线下招标须要投标人来到评审现场,空间上的隔断和舟车劳苦正在必定水准上会影响边疆供应商到场投标;而电子化招标方法则一律冲破了空间区隔,供应商正在任何有互联网和电脑的地方,都可能到场投标,从而加大了竞赛水准。线下招标必需凭借使命职员实行各项使命,人的介入无可避免地使招标联系消息存正在揭发的危险。通过电子化招评标平台,体系将自愿樊篱招标历程中诸如供应商名称、数目、专家姓名等敏锐消息,就连专家正在评审历程中也只可看到投标文献而无法真切对应的供应商是谁,通过这种方法很好地把握了消息泄密,把握了由此酿成的违规危险,从而包管了大宗政府采购的成就。
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